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張華深入項(xiàng)目一線開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查

為筑牢節(jié)日期間安全生產(chǎn)防線,“五一”勞動(dòng)節(jié)期間,浙江二建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張華深入寧波石化開(kāi)發(fā)區(qū)嵐山動(dòng)力中心等項(xiàng)目開(kāi)展安全檢查,強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)安全職責(zé),落實(shí)落細(xì)安全防范舉措,全力保障項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定。


在寧波華清環(huán)保技術(shù)有限公司工業(yè)污水處理廠二期工程,張華深入樁基施工一線,仔細(xì)查看施工人員安全防護(hù)措施、施工用電、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),強(qiáng)調(diào)加大對(duì)專業(yè)分包、第三方檢測(cè)單位及樁基施工方面的安全管控力度,落實(shí)全員安全生產(chǎn)理念,并和分公司、項(xiàng)目責(zé)任人就項(xiàng)目工期推進(jìn)、后續(xù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行了交流對(duì)接。在寧波石化開(kāi)發(fā)區(qū)嵐山動(dòng)力中心,張華認(rèn)真檢查消防設(shè)施設(shè)備、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況,要求常態(tài)化抓好項(xiàng)目安全文明施工,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班及值班值守制度,做好實(shí)名制考勤、民工工資按時(shí)足額發(fā)放等工作,確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序。在鎮(zhèn)海ZH02-02-01-04b地塊項(xiàng)目,張華提示在主體結(jié)構(gòu)施工階段,需針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題和復(fù)雜工藝節(jié)點(diǎn)提前開(kāi)展系統(tǒng)分析研判,通過(guò)科學(xué)優(yōu)化施工組織、制定專項(xiàng)技術(shù)方案及工藝控制措施,強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控,有效保障主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和安全可控。對(duì)鋼筋加工車間鋼筋堆放過(guò)高、地下室操作架扶手設(shè)置、臨邊防護(hù)設(shè)置不到位等安全隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交辦,要求項(xiàng)目部立即整改、消除隱患,切實(shí)形成安全管理完整閉環(huán)。

檢查中,張華指出,安全生產(chǎn)是項(xiàng)目建設(shè)的生命線,各單位、各項(xiàng)目要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,保持如履薄冰的高度警覺(jué),層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化隱患排查整治,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。

張華強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持底線思維,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神,構(gòu)建“橫到邊、縱到底”的安全責(zé)任體系,扎扎實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好;要強(qiáng)化人員培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育及施工安全交底制度,提升全員安全意識(shí);要加強(qiáng)隱患排查,對(duì)排查出的安全隱患按“三定”原則,實(shí)行“清單式”管理、“銷號(hào)式”整改,真正把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài);要注重細(xì)節(jié)管理,精細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,不斷提升文明施工水平,確保項(xiàng)目建設(shè)順利,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增勢(shì)賦能。

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